Vom Excel-Flickenteppich zum Agile KPI Dashboard
Wie mit KI-Unterstützung aus verteiltem Reporting in Jira, Excel und Forms sehr schnell ein funktionierendes Dashboard mit sicherem Zugang zu On-Premise-Daten entstand.
3 Min. Lesezeit

unterstütze ich Softwareteams, Product Owner und Führungskräfte dabei, Zusammenarbeit und Delivery zu verbessern – mit praktischer Erfahrung aus UX, Frontend-Entwicklung und IT-Betrieb.
Hi and welcome
Flow of Value
KI verändert, wie wir Produkte entwickeln, aber nicht, warum wir sie entwickeln. Scrum, Kanban und SAFe können Struktur schaffen, sind jedoch nur das Mittel. Entscheidend ist, die richtigen Probleme zu erkennen, Menschen auf eine gemeinsame Vision auszurichten und Ideen in messbare Wirkung für Kundinnen und Kunden zu verwandeln.
Frameworks geben Halt. Technologie schafft Geschwindigkeit. Menschen erzeugen Wirkung. Ich sorge dafür, dass diese Wirkung nicht im Prozess verloren geht.
Wie ich euch helfen kann
Scrum bringt euch nicht weiter? Ihr baut ein neues Team auf oder möchtet KI sinnvoll in eure Zusammenarbeit integrieren? In Workshops und Team-Sessions arbeiten wir an euren konkreten Herausforderungen – inhouse oder remote.
Erfahrung
Ich kenne digitale Produktentwicklung aus unterschiedlichen Blickwinkeln: als Scrum Master und Agile Coach, aus UX und Frontend-Entwicklung sowie aus Governance, DevOps und IT-Betrieb. Das hilft mir, nicht nur über Zusammenarbeit zu sprechen, sondern auch die technischen Zusammenhänge dahinter zu verstehen.
Als Scrum Master und Agile Coach begleite ich internationale Softwareteams und komplexe Multi-Team-Umgebungen. Dabei stärke ich Product Owner, schaffe Transparenz über den Arbeitsfluss und entwickle gemeinsam mit den Beteiligten Strukturen, die im Alltag wirklich tragen.
Meine technische Laufbahn begann in UX, Webdesign und Frontend-Entwicklung. Sie reicht von TYPO3-Projekten und responsiven Interfaces bis zu einem Multi-Site-Intranet für rund 35.000 Menschen sowie modernen React- und JAMstack-Anwendungen. Mit JAMstack durchstarten?
Ich helfe dabei, aus einer vielversprechenden Idee eine belastbare Entscheidung zu machen: Business Case schärfen, kritische Annahmen benennen und mit einem fokussierten Proof of Concept oder MVP prüfen, ob technischer Aufwand und erwarteter Nutzen zusammenpassen.
Durch meine Erfahrung mit Azure Application Federation, Release- und Incident-Management, CI/CD, SLAs und SLOs kenne ich auch die Realität nach dem Release. Das schafft eine gemeinsame Sprache zwischen Entwicklung, Delivery und Betrieb.
Mein Lebenslauf
Von UX und Frontend-Entwicklung bis zu Scrum und Agile Coaching: Mein Lebenslauf zeigt die Stationen, Aufgaben und Qualifikationen, die meine Arbeit heute prägen.
Frag meinen Lebenslauf an. Den Link und das Passwort schicke ich dir persönlich per E-Mail.
Du hast schon ein Passwort? Klicke auf „Lebenslauf öffnen“.
Blog
Was Teams in Bewegung bringt, wo gute Produktideen ins Stocken geraten und welche Rolle Technologie dabei spielt. Beobachtungen, Erfahrungen und noch nicht zu Ende gedachte Fragen aus meinem Arbeitsalltag.
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