Über diese Website
Wie dieses Portfolio Astro, Tailwind CSS, Markdown und einen bewusst schlanken Web-Ansatz verbindet.
1 Min. Lesezeit
Ich bringe Menschen, Produkt und Technologie zusammen und sorge für Bewegung: Zusammenarbeit wird verbindlicher, aus guten Ideen werden Produkte mit messbarer Wirkung.
Hi and welcome
Scrum&Agile
Haltung
Agilität beginnt beim Menschen. Und genau dort wirkt sie.
Technologie verändert, wie wir Produkte entwickeln – gerade durch KI schneller denn je. Die entscheidende Frage bleibt jedoch dieselbe: Welches Problem lösen wir, für wen und mit welchem Wert? Gute Produktentwicklung braucht deshalb nicht nur Tempo, sondern Orientierung, Verantwortung und echte Zusammenarbeit.
Meine Erfahrung zeigt: Kein Framework liefert von allein ein gutes Produkt. Scrum, Kanban und SAFe können Orientierung geben und Zusammenarbeit strukturieren. Entscheidend ist, ob daraus ein verlässlicher Flow of Value entsteht – von einer ungeprüften Idee bis zu einem Ergebnis, das für Kundinnen, Kunden und Unternehmen tatsächlich etwas verändert. Dafür schaffe ich Klarheit, bringe unterschiedliche Perspektiven zusammen und helfe Teams, früh zu lernen, statt spät zu korrigieren.
Frameworks geben Halt. Technologie schafft Geschwindigkeit. Menschen erzeugen Wirkung – Ich sorge dafür, dass diese Wirkung nicht im Prozess verloren geht.
Erfahrung
Agile Delivery mit technischem Tiefgang.
Ich kenne digitale Produktentwicklung aus unterschiedlichen Blickwinkeln: als Scrum Master und Agile Coach, aus UX und Frontend-Entwicklung sowie aus Governance, DevOps und IT-Betrieb. Das hilft mir, nicht nur über Zusammenarbeit zu sprechen, sondern auch die technischen Zusammenhänge dahinter zu verstehen.
- 01
Agile Führung & Delivery
Als Scrum Master und Agile Coach begleite ich internationale Softwareteams und komplexe Multi-Team-Umgebungen. Dabei stärke ich Product Owner, schaffe Transparenz über den Arbeitsfluss und entwickle gemeinsam mit den Beteiligten Strukturen, die im Alltag wirklich tragen.
- 02
UX & Frontend-Entwicklung
Meine technische Laufbahn begann in UX, Webdesign und Frontend-Entwicklung. Sie reicht von TYPO3-Projekten und responsiven Interfaces bis zu einem Multi-Site-Intranet für rund 35.000 Menschen sowie modernen React- und JAMstack-Anwendungen.
- 03
Produktvalidierung & Business Cases
Ich helfe dabei, aus einer vielversprechenden Idee eine belastbare Entscheidung zu machen: Business Case schärfen, kritische Annahmen benennen und mit einem fokussierten Proof of Concept oder MVP prüfen, ob technischer Aufwand und erwarteter Nutzen zusammenpassen.
- 04
IT Operations & DevOps
Durch meine Erfahrung mit Azure Application Federation, Release- und Incident-Management, CI/CD, SLAs und SLOs kenne ich auch die Realität nach dem Release. Das schafft eine gemeinsame Sprache zwischen Entwicklung, Delivery und Betrieb.
Berufliche Stationen
Erfahrung, die Perspektive schafft
Von Webentwicklung und User Experience bis zur Verantwortung für agile Delivery: Diese Stationen prägen, wie ich heute Menschen, Produkt und Technologie zusammenbringe.
| Senior Scrum Master & Agile Coach | Begleitung von Softwareteams und Weiterentwicklung ihrer Delivery-Praxis. Schwerpunkte sind Softwarequalität, transparente Steuerung mit sinnvollen Kennzahlen, wirksames PI Planning sowie klare Verantwortlichkeiten und Teamstrukturen. |  |
|---|---|---|
| Scrum Master & Agile Coach | Scrum in internationalen Teams und einer Domäne mit fünf Teams aufgebaut und weiterentwickelt. Product Owner und Führungskräfte begleitet, Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg verbessert und Veränderung dauerhaft im Arbeitsalltag verankert. |  |
| UX Designer & Frontend Developer | User Experience gestaltet und Frontend-Funktionen für eine Multi-Site-Intranet-Plattform mit rund 35.000 Nutzerinnen und Nutzern entwickelt – in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Entwicklern im Scrum-Team. | |
| Web Designer & Frontend Developer | Performante React- und JAMstack-Anwendungen im eigenen Freelance-Business konzipiert und entwickelt – von Kundenanforderungen über responsive Interfaces bis zu wartbaren digitalen Produkten. |  |
| Lead Web Development & Art Direction | Webentwicklung geleitet und Design- sowie UX-Strategien für digitale Produkte gestaltet. Kundenspezifische Webanwendungen, vorwiegend mit TYPO3, vom Konzept bis zur technischen Umsetzung realisiert. | dhw |
Qualifikationen
Fundiertes Wissen, kontinuierlich erweitert
Zertifizierungen und Weiterbildungen, mit denen ich meine praktische Erfahrung in Scrum, agiler Produktentwicklung, Design Thinking und Ausbildung gezielt vertiefe.
| Mai 2026SAFe Practitioner | Scaled Agile, Inc. | Online-Nachweis |
|---|---|---|
| Sept. 2024Design Thinking Fundamentals | DesignThinkers Academy Amsterdam | Online-Nachweis |
| März 2024Agile Coach Nanodegree | Udacity | — |
| Feb. 2022Professional Scrum Master I (PSM I) | Scrum.org | Online-Nachweis |
| Feb. 2022Professional Scrum Product Owner I | Scrum.org | Online-Nachweis |
| Sep. 2016Ausbildereignungsprüfung (AEVO) | IHK Hannover | — |
Leistungen
Klarheit schaffen. Verantwortung übernehmen. Wirkung erzielen.
Manche Teams brauchen verlässliche Begleitung im Alltag, andere einen klaren Kopf für eine festgefahrene Initiative. Ich steige dort ein, wo Bewegung fehlt – und übernehme genau so viel Verantwortung, wie die Situation verlangt.
- 01
Senior Scrum Master
Nah am Team. Klar in der Sache.
Ich begleite neue, wachsende oder festgefahrene Teams direkt in ihrer täglichen Arbeit. Gemeinsam klären wir Verantwortlichkeiten, lösen Hindernisse und entwickeln einen Arbeitsrhythmus, der verlässlich trägt – auch dann, wenn es komplex wird.
- 02
Agile Delivery Lead
Komplexität ordnen. Vorankommen ermöglichen.
Wenn Moderation allein nicht reicht, übernehme ich Verantwortung für den Weg zum Ergebnis. Ich verbinde Fachlichkeit und Technik, mache Abhängigkeiten sichtbar und halte Entscheidungen in Bewegung – damit aus einer anspruchsvollen Initiative ein lieferbares Produkt wird.
- 03
Team Enablement
Stärker werden. Eigenständig bleiben.
Nicht jedes Team braucht dauerhaft agile Begleitung. In einer fokussierten Zusammenarbeit finden wir heraus, was bremst, stärken Verantwortung im Team und etablieren praktikable Veränderungen. Mein Ziel ist erreicht, wenn das Team ohne mich besser weitermachen kann.
Blog
Gedanken aus der Praxis
Was Teams in Bewegung bringt, wo gute Produktideen ins Stocken geraten und welche Rolle Technologie dabei spielt. Beobachtungen, Erfahrungen und noch nicht zu Ende gedachte Fragen aus meinem Arbeitsalltag.