Workshops & Team-Sessions

Euer Scrum bringt nichts?

Euer Team arbeitet nach Scrum, doch die Arbeit stockt und die gleichen Probleme kehren zurück. Wir finden heraus, was euch wirklich ausbremst, und machen daraus Veränderungen, die ihr im Arbeitsalltag spürt.

Ihr arbeitet in Sprints, trefft euch zum Daily und pflegt euer Backlog. Trotzdem bleiben Ziele unklar, Arbeit wird nicht fertig und Retrospektiven verändern wenig. Das frustriert das Team und die Menschen, die auf Ergebnisse warten.

Ich helfe euch, die Ursachen hinter diesen Mustern zu verstehen. Wir schauen auf eure tatsächliche Zusammenarbeit, sprechen offen über Hindernisse und setzen gemeinsam gezielte Verbesserungen um. In anschließenden Team-Sessions prüfen wir, was funktioniert und wo wir nachjustieren müssen.

  1. Das ist das Ziel

    Wir machen sichtbar, welche Bedingungen euer Scrum-Team daran hindern, regelmäßig nutzbare Ergebnisse zu liefern. Wiederkehrende Symptome führen wir auf konkrete Ursachen zurück, wählen die wirksamsten Veränderungen aus und erproben sie direkt im Arbeitsalltag, damit aus Erkenntnissen tatsächliche Verbesserungen werden.

  2. Euer Nutzen

    Ihr nehmt eine gemeinsame Diagnose, klare Verbesserungsprioritäten, benannte Verantwortliche und Experimente mit überprüfbaren Erfolgskriterien mit. So kann das Team schneller entscheiden, wertvolle Arbeit verlässlicher abschließen und Reviews sowie Retrospektiven für nachweisbare Veränderungen nutzen.

  3. Für wen ist das Angebot?

    Für bestehende Scrum-Teams, die das Framework anwenden, aber nicht die erwarteten Ergebnisse erreichen. Entwickler:innen, Product Owner und Scrum Master sollten gemeinsam teilnehmen. Teamleads oder Führungskräfte kommen hinzu, wenn Prioritäten, Abhängigkeiten, Governance oder Besetzung Hindernisse außerhalb des Teams verursachen.

  4. Was ihr mitbringen solltet

    Euer Team sollte bereits mehrere Sprints durchgeführt haben und konkrete Beispiele für unfertige Arbeit, wiederkehrende Blockaden, unklare Entscheidungen oder unwirksame Scrum-Events mitbringen können. Ein hoher agiler Reifegrad ist nicht nötig. Entscheidend sind ehrliche Reflexion und der Handlungsspielraum, Vereinbarungen zu verändern.

Vorbereitung

Bringt konkrete Beispiele, euer aktuelles Backlog und bisherige Retro-Ergebnisse mit. Wichtig sind Offenheit für ehrliches Feedback und die Bereitschaft, gemeinsam Veränderungen auszuprobieren.

Daran arbeiten wir gemeinsam

  • Wiederkehrende Probleme und ihre Ursachen sichtbar machen.
  • Ziele, Verantwortung und Entscheidungswege klären.
  • Backlog, Scrum-Events und Feedback auf ihren tatsächlichen Nutzen prüfen.
  • Verbesserungen ausprobieren und ihre Wirkung im Alltag überprüfen.

Das nehmt ihr mit

Ein gemeinsames Verständnis eurer Hindernisse, konkrete Verbesserungsmaßnahmen und einen vereinbarten Weg, deren Wirkung zu prüfen.

Was beschäftigt euer Team?

Lasst uns darüber sprechen, wo ihr gerade steht und welche Unterstützung euch weiterbringt. Umfang und Format stimmen wir gemeinsam ab.

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